客户类型:外资餐饮连锁企业
项目类型:秋季校招季同时、多地、集中招聘
招聘职位:运营管理类岗位
招聘需求:300人
某知名速递行业,寻求整体仓储装卸及分拣解决方案。万顺达集团通过自有平台在三天内组建了一支200人的队伍,迅速完成前期培训、班次分配等相关事务问题。
某知名企业在县级开发区投资四个亿建设办公、科研、生产综合体,因市场需求待基建结束后,一个月内要实现开业运营,因此需要我集团在三周内组建物业团队,包括:保安、保洁、维修、餐饮、客房等,在距离市区六十公里的项目实现70人的人员编制。
某省铁路高铁食堂,集团下属子公司中标十五处高铁食堂外包项目。因铁路属于半军事化管理,根据运营要求,食堂没有休息日,并且要保证三餐按时供应,根据铁路天窗作业时间安排,随时待命,在确保饭菜质量的前提下,保证工作人员不定时段的工作加餐。
某大型央企2016年承接某通信运营商客户服务中心业务、营业厅业务,为规避用工风险、有效控制业务成本、提升服务质量,以劳务派遣形式将业务委托给万顺达集团。
员工工作压力较大,新入职员工离职率较高,招聘比较困难;
员工培训体系不完善,与客户沟通困难,成交量不高;业务部门、人事部门协调不一致,入职、离职、参加社保等办理不及时。
2018年10月,员工王某(无社保)每月工资5000元。在工作岗位进行施工操作时材料脱落砸伤脑部发生工伤事故,医疗费共花费59376.02元
(其中含自费药9065.26元),未造成伤残,住院15天,出院后根据医生建议休息三个月。通过工伤侍卫理赔共计61210.76元。
岗位多,考勤班次复杂,月底考勤统计耗时耗力,又无法确保精准度;
审批流程复杂,办公场所分布广,找人麻烦;
信息通知速度慢,通知成本高,无法确保每条信息的使命必达。